- solidariteit als ‘vaste waarde’ en samenwerking als drijfveer.

- het optimaal benutten van beschikbare middelen.

- dienstverlening als meest nabije expertisecentrum.

- duurzaam en open collegiaal overleg op verschillende niveaus.

- het verhogen van de condities voor de leiding van de school.

-  toekomstgericht te werken en te streven naar innovatie.

- gepassioneerde vakmensen die kansen krijgen om hun talenten en interesses te
   ontwikkelen.

- een integraal personeelsbeleid  zodat het werkplezier, de betrokkenheid en de
   motivatie van medewerkers  verhoogt.

- eenzelfde kwaliteitsbril om naar het onderwijs te kijken en vanuit het belang van
  hun ‘klanten’ de scholen de nodige zuurstof en ondersteuning bieden.

- de SG als ‘orkestdirigent’.

“ Niets is beter dan een droom om een toekomst te creëren.”²